劃重點：詳解電動閥門行業如何迅速發展（zhǎn）呢，針對與國外（wài）電動閥門同（tóng）行業（yè）存（cún）在（zài）差距，我（wǒ）們電動閥門行業（yè）要認真思索，以（yǐ）此改（gǎi）進我（wǒ）們發展中（zhōng）的（de）一（yī）些問題，克服發（fā）展（zhǎn）中不相和諧的問題，找準發（fā）展的切合（hé）點，共同促進電動閥門產（chǎn）業振興與提高（gāo）。為此建議閥門企業應該把挑戰變為機（jī）遇，找準自（zì）己（jǐ）的定位，著力開拓國內外市（shì）場（chǎng），化解危機的不利影響。對我國電動閥門企業來說關鍵的是進一（yī）步提升產（chǎn）品（pǐn）質量和技術含（hán）量，隻有窮實（shí）基（jī）礎，不懈探索創新（xīn），我國（guó）的電動閥門品牌才能蜚聲海外。
       一（yī）、努力（lì）開拓國（guó）內外電動閥門市場（chǎng）：企業開拓國（guó）內外市場（chǎng）是一（yī）個不（bù）斷自我（wǒ）完（wán）善、發（fā）展（zhǎn）的（de）過程，實際上（shàng）也（yě）是企（qǐ）業（yè）發展壯大的過程。現（xiàn）階段，有（yǒu）關企（qǐ）業應根據實（shí）際（jì）情況采取“兩條腿”走路的（de）策略，重視國（guó）際、國（guó）內兩個市場的（de）開（kāi）發（fā）。采（cǎi）用這種市場開（kāi）拓戰略，可（kě）在（zài）一定程度上（shàng）降低經營風險，使（shǐ）企業穩紮穩打（dǎ），循（xún）序漸進，不斷擴大（dà）目標市場（chǎng）範（fàn）圍，對企業（yè）打（dǎ）牢根基大有裨益。
       二、加快資源有（yǒu）效（xiào）整合（hé）轉（zhuǎn）型發（fā）展。經（jīng）過前10年間良性發展（zhǎn），已經為進一（yī）步（bù）發（fā）展（zhǎn）打下了（le）基礎，因（yīn）而（ér）蘊合著閥門業實（shí）現（xiàn）結構調整下的良性平衡優勢。隨著市場經濟（jì）的深入，使我（wǒ）國電動閥門行（xíng）業遭遇”低、小（xiǎo）、散”等諸多（duō）問題，產（chǎn）業發展（zhǎn）遇到困（kùn）境。一些靠低（dī）價（jià）競爭、品（pǐn）牌效（xiào）應又不（bù）明顯的中小（xiǎo）企（qǐ）業（yè）舉步維艱，接近（jìn）倒閉邊緣。天（tiān）下沒有絕人（rén）之路，近幾年閥門企（qǐ）業意（yì）識到（dào）突破目（mù）前產（chǎn）業困境，必須加（jiā）快聯合重組（zǔ）步伐（fá）。溫州（zhōu）閥門行（xíng）業一些先行（xíng）者（zhě）勇敢地（dì）選擇了”聯合重組（zǔ）、再（zài）謀新發（fā）展（zhǎn）”之（zhī）路，已初（chū）獲成（chéng）功，以此實現（xiàn）資（zī）源互（hù）補、共同發（fā）展的目的，提升了企業競爭力（lì），拓展（zhǎn）了生（shēng）存（cún）空間，也（yě）走出（chū）了（le）新的（de）“1+N”的優化（huà）組（zǔ）合（hé）再（zài）創新優勢的（de）新（xīn）路子。
       三（sān）、加強成本控（kòng）製化（huà）解競爭壓力（lì）。成本控製的（de）過程是運用係統工（gōng）程的（de）原理對電動閥門企（qǐ）業在生產（chǎn）經營過程中發生的（de）各種耗費進行計算、調節和（hé）監督的（de）過程，同時也是一（yī）個發現薄弱環節，挖掘內部潛力，尋找（zhǎo）一（yī）切可能降低成本途徑的過程。對於國內製造（zào）企（qǐ）業而言，要科學（xué）地組織實（shí）施成本（běn）控製，促進企（qǐ）業改善（shàn）經（jīng）營管理（lǐ），轉變經營機（jī）製，提高企業素質（zhì），使企（qǐ）業在（zài）激烈市（shì）場（chǎng）競爭環境下不斷發（fā）展和（hé）壯大。調整產（chǎn）能（néng）結構，內涵擴張發展（zhǎn）。
       四（sì）、加快（kuài）人才培養促進行業進步（bù）：當前是知識經濟（jì）時代（dài）或（huò）戰略競爭時代（dài），企（qǐ）業的競爭歸根到（dào）底是人才的競爭，以人（rén）為本，人才（cái）具（jù）有空前的（de）重要性。當前我國（guó）閥門企業中（zhōng）技術、管理（lǐ）人（rén）才（cái）比較緊缺，職工的整體素質也（yě）較低（dī），特別是西部工業的發展和崛起，外（wài）來人（rén）才逐步減少，因此電動閥門行業及（jí）其他（tā）業企（qǐ）中，已（yǐ）開始出（chū）現（xiàn）高、中（zhōng）、低級和普工的人（rén）才危機（jī），引才之難，已引起主要電動閥門企（qǐ）業老總的高（gāo）度重視，他們正（zhèng）在（zài）認真思考如（rú）何開（kāi）辟人才（cái）之（zhī）路。企業從今（jīn）開（kāi）始，要進一（yī）步挖掘人才（cái）的資（zī）源和（hé）潛力（lì）來開（kāi）發（fā）人（rén）力資（zī）源，努力（lì）做好加（jiā）強人才（cái）培（péi）養，尊重人才，吸（xī）引（yǐn）人（rén）才，善用人才，堅持以（yǐ）人（rén）為本（běn），采（cǎi）用多（duō）種方法和途徑激發腦力勞動和體力勞動者的積極性，智慧和（hé）創（chuàng）造（zào）力，為企業發展（zhǎn）和行業進步出力。
       五、要有創新意（yì）識。有（yǒu）了創新（xīn）意識，就（jiù）會（huì）激勵企業（yè）奮發（fā）圖強（qiáng）、搶抓（zhuā）機遇。溫州（zhōu）和其（qí）他（tā）地區（qū）電動閥門行業有很多（duō）企業（yè）還采（cǎi）用（yòng）家庭作（zuò）坊（fāng）模式（shì），急需樹立現（xiàn）代經（jīng）營管理（lǐ）理（lǐ）念（niàn），包括市（shì）場意識、服務意識、競爭意識、危機（jī）意（yì）識等。在開（kāi）拓市（shì）場上，包括宣傳（chuán）平台（tái）的建立、推廣媒體（tǐ）的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶（hù）關係的建立、業務的（de）溝通與交流、新（xīn）訂單的產（chǎn）生（shēng）等方（fāng）麵，要有（yǒu）長遠規劃與應對措施。電動閥門行業還要高度重視技（jì）術開（kāi）發與創新，著力形成技術開（kāi）發與創新的發展（zhǎn）機製。而企業創（chuàng）新的重點是“技術創新（xīn）”，一（yī）個企業（yè）有（yǒu）沒有生（shēng）命（mìng）力，首先（xiān）看這個企業生產的（de）產品有沒有生命（mìng）力（lì），高科技、先（xiān）進的（de）產品（pǐn），就（jiù）給企（qǐ）業（yè）帶來發（fā）展（zhǎn）和（hé）效（xiào）益，而落後淘汰的（de）產品對企（qǐ）業帶來隻有（yǒu）沒落和（hé）破產，上（shàng）麵我們已經提到，目前大都中小（xiǎo）企（qǐ）業，不想走（zǒu）自主創（chuàng）新，動腦筋，開（kāi）發（fā）新產（chǎn）品，老（lǎo）是貪方（fāng）便，你學（xué）我，我（wǒ）學你，不（bù）知（zhī）道該產品（pǐn）的（de）生（shēng）命（mìng）力等等，一哄而（ér）上，來衝擊市（shì）場，以致出（chū）現市場的無序競爭，搞亂市（shì）場經（jīng）濟（jì）秩序（xù）。目前閥門市場應努力（lì）扭轉（zhuǎn）”創（chuàng）新不（bù）足，模仿有（yǒu）餘”的不（bù）良（liáng）現象。目（mù）前電動閥門企（qǐ）業要堅持創（chuàng）新（xīn），對產品（pǐn）進行結（jié）構調整，改（gǎi）造傳（chuán）統產（chǎn）品（pǐn），向高端閥門進軍。要求上（shàng）規模（mó）的企業（yè）必（bì）須帶頭向這方麵努（nǔ）力（lì），爭取把國內目前三分之（zhī）一（yī）向國外（wài）采購的（de）閥門產品，逐步爭取（qǔ）過來，提升國內閥門行業的水平（píng）和競爭力，而（ér）小（xiǎo）型（xíng）企業，一是走（zǒu）專業（yè）化（huà）生產，做好一（yī）廠一（yī）品（pǐn），做精做強，下功夫改（gǎi）善管理，完善工藝工裝，提升產品質（zhì）量和品（pǐn）位（wèi）及競爭力（lì）。世（shì）界上很多（duō）成（chéng）功（gōng）的企業都是由（yóu）小（xiǎo）到大，由弱到（dào）強，發展（zhǎn）成（chéng）為具（jù）有很強生（shēng）命（mìng）力（lì）的大公（gōng）司（sī）大（dà）企（qǐ）業，無一不（bù）是以（yǐ）不斷創（chuàng）新來實現（xiàn）的（de），所以企業創新能力的強（qiáng）弱將決定著企（qǐ）業（yè）競爭力和（hé）企業效率及效益。從而提升閥門行業（yè）素質（zhì）和形象。
      六（liù）、更新觀念，按棄“小（xiǎo）富既安（ān）”的（de）保守觀念（niàn），學習溫州人（rén）敢於冒險（xiǎn）、勇於創新的拚搏精神，做好（hǎo）企業技術改（gǎi）造升（shēng）級工作，提升企（qǐ）業（yè）整體裝備水（shuǐ）平。並加大投（tóu）入。加（jiā）大新產品研發的（de）投入，尤（yóu）其（qí）是加大電動閥門產品（pǐn）基礎性研究的（de）投入，全力（lì）提高（gāo）閥門產品技（jì）術含（hán）量和（hé）附（fù）加值（zhí），為企業利潤較大（dà）化（huà）創造必（bì）要條件（jiàn）。還要變革體（tǐ）製。目前閥門企業全部是民營股份製企業，經營理（lǐ）念先進，管理方法靈活。因此，變革體（tǐ）製，盡快（kuài）實（shí）現企（qǐ）業（yè）股份製和管理人（rén）員的職業（yè）化勢在（zài）必（bì）行（xíng），使員工（gōng）變股東，變要我幹為我要幹，進一（yī）步提高員工和（hé）經營管理（lǐ）人（rén）員積極性，實現企業（yè）的跨越式發展（zhǎn）。
      以（yǐ）上是上（shàng）海創儀實（shí）業有限公司給大家帶來的電動閥門行業（yè）如（rú）何（hé）高速發展的（de）分享，您有（yǒu）任何（hé）疑問或（huò）產品需求歡迎（yíng）致電我司。